« L’apprentissage continu » classé comme le principal facteur pour rester pertinent sur le marché du travail

Suite Kube - TL

La main-d’œuvre de Singapour se prépare à des changements majeurs dans sa façon de travailler dans les années à venir.

Une enquête récente menée par Reeracoen et Rakuten Insight Globalqui comprenait des participants de différents secteurs et générations, a révélé des préoccupations liées à l’impact de l’automatisation et à l’importance du perfectionnement des compétences pour rester compétitif.

Classement des stratégies d'espace de travail – Propriétaires d'actifs

L’enquête a également montré que 45,8 % des générations Z et Y (Millennials) ont montré une forte préférence pour le travail à distance, avec 36,5 % « prévoyant que les espaces de travail évolueront pour être plus collaboratifs et flexibles ». Pendant ce temps, 42,7 % des générations plus âgées (Gen X et baby-boomers) partagent la même perspective sur les modèles hybrides, et 34,3 % s’attendent également à des espaces plus collaboratifs et flexibles.

Les données révèlent également que les générations plus âgées sont également davantage concentrées sur les changements technologiques sur le lieu de travail. Notamment, 48,9 % des membres de la génération X et des baby-boomers prévoient que les équipes de travail s’appuieront davantage sur la technologie et moins sur les interactions interpersonnelles à l’avenir. Ce pourcentage diminue pour les jeunes générations où l’enquête révèle que 32,5 % des Gen et des Millennials partagent la même conviction.

L’enquête a également révélé un consensus autour de l’adoption de modèles de travail hybrides comme future norme sur le lieu de travail. Avec 45,8 % des baby-boomers et de la génération X, et 42,7 % de la génération Z et des millennials qui envisagent l’avenir des espaces de travail, préfèrent les environnements de travail hybrides.

Les opinions varient sur le thème des styles de leadership : 35 % des jeunes interrogés privilégient une plus grande concentration sur « l’empathie et l’intelligence émotionnelle », tandis que 33,1 % des baby-boomers et de la génération X pensent que « le leadership deviendra moins pertinent dans un travail décentralisé ». environnement. »

Un domaine sur lequel les générations semblent s’accorder est celui du perfectionnement des compétences, ou de « l’apprentissage continu ». Selon l’enquête, 63,5 % de la génération Z et des millennials conviennent que ce domaine sera essentiel à l’évolution de carrière, et 70,8 % de la génération X et des baby-boomers sont d’accord.

Les données de l’enquête suggèrent la nécessité pour les organisations de s’adapter en favorisant les opportunités de perfectionnement, en adoptant la diversité des âges et en donnant la priorité au bien-être des employés pour améliorer la productivité et la rétention.

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