1-La consommation l’emporte sur l’épargne, l’équilibre budgétaire aussi
Comme le rappelaient dans les colonnes de « Sud Ouest » le banquier Marc Tempelman (Société Cashbee) et l’économiste Sylvain Bersinger, depuis le 1er février 2022 (Le Livret était alors passé de 0,5 à 1 % de rendement) une hausse du taux d’intérêt entraîne un afflux d’épargne sur le livret A. Entre le mois de février dernier et le mois d’avril, la hausse du taux passant de 2 à 3 % a dopé l’épargne de 24,5 milliards d’euros, un record depuis la banalisation du livret A en 2009 (Avant 2009 les banques Caisse d’Épargne et Banque Postale pouvaient le proposer). « Mais cette épargne c’est de la consommation en moins » explique Marc Tempelman, « en privilégiant l’épargne de précaution les Français mettent en péril le moteur de la croissance dont les finances publiques ont besoin » précise-t-il. Au moment de l’annonce du gel du taux, le ministre de l’Économie Bruno Le Maire a d’ailleurs appelé de ses vœux une reprise de la croissance.
2-Le financement du logement social en question
Comme le soulignent les économistes du Cercle de l’Épargne chaque augmentation du taux du livret A constitue une charge pour les banques et pour la Caisse des dépôts qui centralisent jusqu’à 60 % des ressources collectées. Une charge qu’elles répercutent sur les emprunteurs bénéficiaires de l’épargne réglementée (livret A, LEP, LEDDS, livret Jeune), à commencer par les bailleurs sociaux. Une hausse des taux d’intérêt pénalise de fait ces derniers et remet en cause l’équilibre financier de programmes immobiliers au moment même où plus de 2,5 millions de ménages sont en attente d’un logement social. Les bailleurs sociaux militaient depuis le dernier relèvement du taux (1er août 2022) pour un statu quo. Ils ont visiblement été entendus.
3-Éviter la frustration d’un fort recul en janvier prochain
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