Des candidatures envoyées par centaines ou par milliers, un silence radio de la part des entreprises, des processus de recrutement interminables : bienvenue dans la réalité d’un jeune en recherche d’emploi.
Augusta, diplômée en communication, marketing et événementiel, n’avait pas imaginé le parcours qui l’attendait. À l’issue de son premier CDD, elle s’envole trois mois pour l’Asie, un projet qu’elle mûrissait depuis longtemps. De retour en France en septembre 2024, elle se lance activement dans la recherche d’emploi. Cinq mois, un millier de candidatures, dix entretiens et des centaines de mails de refus automatiques plus tard, sa situation professionnelle est toujours au point mort. Le motif invoqué ? Un « manque d’expérience », malgré quatre ans de stages, d’alternances et un CDD au compteur à seulement 24 ans. Même constat pour Mathieu, diplômé d’architecture d’intérieur et de design : « Dans mon domaine, il est demandé au moins cinq à dix ans d’expérience. Ce n’est pas du tout adapté aux jeunes diplômés. »
Ce manque d’opportunité pour les juniors semble n’épargner aucun domaine, y compris ceux qui faisaient figure d’eldorado. Curtis, développeur de 37 ans, observe une tendance inquiétante dans l’informatique. « Ça devient de plus en plus compliqué pour les jeunes de trouver ne serait-ce qu’une alternance. Ma boite n’embauche quasiment plus de juniors. Le boulot qu’on leur donnait, afin qu’ils puissent monter en compétence, est confié à des collaborateurs à l’étranger pour réduire les coûts », déplore-t-il. Le recours aux IA ne fait qu’aggraver la situation : « Même si elles ne peuvent pas remplacer le développeur, elles sont utilisées en appui des seniors, à la place des débutants » .
L’épreuve du feu
Face au ghosting ou au jeunisme des entreprises, les Z sont poussés à en faire toujours plus. Mélina, 21 ans, diplômée en communication, à la recherche d’un travail dans l’événementiel depuis novembre 2024, ne lésine pas sur les moyens. Elle a conçu un CV vidéo, une lettre de motivation sous forme de récit, et même un CD physique, envoyé à vingt-cinq entreprises culturelles. « J’ai imaginé le design, créé la pochette, choisi les meilleurs prestataires. Cela m’a pris beaucoup de temps de réflexion, de conception, d’envoi, et ça représente un coût financier », explique-t-elle. Résultat ? Quatre réponses, mais aucune affirmative. « C’est encourageant, mais toujours pas positif. »
Le FOMO de l’emploi
Devant la rareté des opportunités, certains développent un véritable FOMO (Fear Of Missing Out). Mélina n’y échappe pas : « Je passe environ 5 h par jour à faire des recherches, même le dimanche, pour n’en rater aucune. C’est devenu machinal d’ouvrir LinkedIn ou Indeed sur mon téléphone ». Augusta ne s’accorde pas non plus de répit. « Je me fixe un quota de vingt ou trente candidatures par jour, y compris le week-end. Quand je m’autorise une pause, j’ai toujours peur de passer à côté d’une offre », confie-t-elle.
Une offre inférieure à la demande
Selon une étude iCIMS Insights (juillet 2024), le nombre d’offres d’emploi en Europe et au Royaume-Uni a diminué de 11% entre janvier 2023 et juin 2024, tandis que les candidatures ont augmenté de 19 %. Et la France affiche un taux de chômage supérieur à la moyenne de l’UE (8 % contre 6 % en 2023 selon l’Insee), avec une surreprésentation des jeunes parmi les demandeurs d’emploi (67 % ont entre 18 et 25 ans, 85 % moins de 35 ans). Dans la communication, Augusta se heurte à cette hyperconcurrence : « J’ai eu le malheur de souscrire à LinkedIn premium un jour, et j’ai vu une offre atteindre 1 000 candidatures en deux jours. »
Sur les métiers de l’informatique, Curtis raconte : « Le Covid a entraîné une vague de reconversions dans le domaine. Des centres de formation financés par le conseil régional ont vu le jour, promettant de former des développeurs en trois mois, ou avec de simples bootcamps. Face à cet afflux de candidats, la demande n’a pas augmenté. Aujourd’hui, on compte 12 développeurs pour 8 postes disponibles, contre 2 pour 8 avant la pandémie. Il y a peu, les développeurs étaient constamment démarchés sur LinkedIn. C’est révolu, les recruteurs ne prennent plus que des seniors, et les profils formés à la va-vite n’ont aucune chance. » La situation est telle qu’il déconseille à quiconque en poste de démissionner, sauf cas de force majeure.
Les jobs étudiants hors de portée
Les emplois les plus précaires, jobs étudiants, alternances et stages, deviennent eux aussi difficiles d’accès. Sabrina, 19 ans, souhaite gagner en expérience et se faire un peu d’argent en parallèle de ses études en LLCER anglais. Depuis cinq mois, elle bataille pour décrocher un simple job étudiant dans la vente et la grande distribution en Isère. Sa crainte ? Que cette recherche infructueuse ne la pénalise plus tard. « N’avoir aucune expérience professionnelle pourrait me causer du tort. » Son cas n’est pas isolé. « Peu de personnes de ma promo parviennent à trouver un job étudiant », remarque-t-elle.
Et la situation ne semble pas prête de se décanter. Avec l’instabilité politique et économique engendrée par la dissolution de l’Assemblée nationale française le 9 juin 2024 et l’élection de Donald Trump le 5 novembre 2024, les entreprises seraient plus réticentes encore à embaucher. Selon le baromètre de l’APEC (Association pour l’emploi des cadres), seules 58 % d’entre elles estimaient avoir une visibilité à trois mois sur leur activité en décembre 2024, une baisse de 7 points en un an.
La nouvelle barrière algorithmique
Face à la masse de candidatures qu’ils reçoivent, les recruteurs délèguent de plus en plus leur présélection à l’IA, au détriment des candidats. Selon une étude d’Hellowork, 79 % d’entre eux ont mobilisé la technologie en 2024, contre 38,5% en 2023. Mathieu fait les frais de cette automatisation croissante : « Comme je sors d’école créative, j’ai conçu un CV créatif, qui apparemment n’est pas lu par le logiciel ATS (Applicant Tracking Systems) utilisé par les entreprises. L’APEC m’a conseillé un CV format Word classique. »
Un rapport de force dont (ab)usent les entreprises
Ce recrutement automatisé est mal vécu. Augusta critique « le manque d’humanité et de personnalisation » des réponses automatiques. « On exige des postulants une transparence totale. On leur demande à combien d’entreprises ils ont postulé, à quel niveau du processus ils en sont, de quel type d’entreprise il s’agit etc. Les entreprises, elles, ne sont pas honnêtes et ne nous disent jamais pourquoi on n’a pas été retenus, ce qu’on pourrait améliorer ». Mathieu regrette également la disparition de tout contact humain : « Les entreprises refusent les CV en main propre et nous renvoient vers leur site internet. Résultat, on devient juste un nom sur une page dématérialisée, alors qu’on a une personnalité, une façon de se présenter qui peut faire la différence. »
Profitant de la profusion de candidats, les entreprises augmentent toujours plus leurs exigences. « Il est attendu qu’on maîtrise cinq métiers différents pour un seul poste », me confirme Mélina. Les processus de recrutement sont aussi allongés. Augusta raconte : « Pour une offre, j’ai passé sept entretiens étalés sur trois mois. J’ai réalisé une étude de cas, rencontré le PDG et la DRH, pour un poste sans responsabilité dans une entreprise d’à peine 1 500 salariés. À la fin, on était encore trois candidats en lice. J’ai eu une grosse lueur d’espoir et finalement je n’ai pas été prise. »
Le grand désenchantement
Aucun n’était préparé à ce parcours semé d’embûches. « Autrement, j’aurais repoussé mon voyage pour ne plus être junior », reconnaît Augusta. Les écoles endossent selon elle une certaine responsabilité : « Elles ne nous préviennent pas. Elles devraient nous former différemment, en intégrant des compétences comme l’IA, pour que l’on puisse se démarquer ». Pour Mathieu, qui regrette d’avoir payé une école privée coûteuse, le problème se situe en amont : « Dans le secondaire, on dévalorise les filières professionnelles et on nous oriente vers des filières générales. Pourtant, mes amis en bac pro, qui ont acquis un savoir-faire, sont ceux qui s’en sortent le mieux. »
Face à cette déconvenue, certains jeunes envisagent des reconversions, quitte à se détourner de leur passion. Mathieu a opté pour une voie plus sûre : « Je commençais à perdre espoir dans l’architecture d’intérieur. J’ai entrepris des démarches pour devenir agent de sûreté aéroportuaire. Ce n’est pas une passion, mais c’est plus stable. ».
La période post-covid où les jeunes semblaient vouloir profiter de leur liberté retrouvée, se consacrer à leurs passions, voyager, semble avoir évolué vers la recherche d’une stabilité[1]professionnelle. Jusqu’à certaines limites. Mathieu le confirme : « Je n’ai pas envie de travailler longtemps en tant que caissier, serveur ou plongeur, parce que ce n’est pas ce que je veux faire. J’ai la chance d’avoir une famille qui me soutient financièrement, et qui me permet de consacrer du temps à ma recherche d’emploi. »
L’appel de l’étranger
Face à l’impasse française, certains plaquent tout pour l’étranger ou y songent. Curtis témoigne : « Les salaires dans l’informatique sont devenus moins attractifs en France, ce qui est compréhensif. ». Désormais les perspectives se situent ailleurs : « Il y a plus de possibilités dans d’autres pays francophones, comme la Belgique ou des pays d’Afrique. Beaucoup de collègues songent à rentrer dans leur pays d’origine, au Cameroun, au Congo, où les salaires ont augmenté et où le marché n’est pas saturé, pour y monter leur propre business. Ils ont identifié un besoin sur place et veulent le combler. D’autant que les gouvernements de ces pays ont dégagé des fonds pour soutenir les initiatives visant à digitaliser des services. »
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