Les entreprises, dans leur ensemble, accordent une plus grande priorité à l’innovation, mais la grande majorité d’entre elles ne sont pas prêtes à mettre en œuvre des stratégies d’innovation.
Ce paradoxe a été révélé dans 18e étude annuelle sur l’innovation du Boston Consulting Group (BCG), ce qui montre comment la « préparation à l’innovation » des entreprises a chuté de 17 points de pourcentage depuis 2022.
L’étude révèle que 83 % des entreprises considèrent « l’innovation comme l’une des trois principales priorités », mais que seulement 3 % des entreprises en 2024 sont considérées comme « prêtes à l’innovation », ce qui signifie que leur organisation est prête à agir selon leurs priorités.
L’étude a interrogé plus de 1 000 cadres supérieurs de l’innovation dans le monde et identifie qu’avoir une stratégie floue constitue un obstacle majeur pour plus de la moitié des entreprises.
Les tendances pointent également vers l’expérimentation de l’IA générative (GenAI) à des fins d’innovation. Alors que la majorité, soit 86 %, des entreprises expérimentent GenAI, seules 8 % auraient réussi à faire évoluer son application efficacement.
Cela suggère que les entreprises se concentrent davantage sur l’amélioration des processus avec GenAI plutôt que sur son intégration dans leurs stratégies commerciales principales. C’est un signe clair que sans une stratégie cohérente et bien alignée, le potentiel d’innovation transformationnelle reste très limité.
Avec un degré de préparation à l’innovation si faible, de nombreuses entreprises devraient examiner attentivement la façon dont ils abordent les stratégies à l’échelle de l’entreprise et comment ils exécutent ces décisions. Il ne s’agit pas seulement de donner la priorité à l’innovation en tant que concept abstrait, mais aussi de savoir comment elle est intégrée dans une organisation qui fait la différence.
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