Un article vient d’être mis en ligne, intitulé « Gaël Clichy ne parle pas d’urgence mais attend du renfort au mercato ».
Aline Chatel
Publié le
Lorenzo Rajot et Hugo Lamouliatte en première mi-temps, Mohamed Esaïdi et Maxime Etuin en seconde période : la charnière centrale du Stade Malherbe Caen ne disposait pas d’un seul joueur professionnel spécialiste du poste, jeudi 9 juillet 2026 pour affronter Rennes (1-2). Gaël Clichy a dû composer avec un milieu de terrain, un joueur de l’équipe réserve, un élément à l’essai et un latéral ou milieu au moment d’établir ses compositions d’équipe. « On n’a pas de centraux puisqu’on les a tous perdus », résume-t-il, ramenant aux départs successifs de Souleymane Sagnan, Didi Gaucho, Yann M’Vila, Léandro Morante et Vinicius Gomes.
Mohamed Asaïdi a « marqué des points »
La défense centrale est donc une priorité pour Caen. Face à Rennes, Mohamed Asaïdi, joueur belge à l’essai, s’est surtout distingué par sa relance. « On a pu voir que c’est un très bon défenseur, juge Gaël Clichy, qui le conservera dans le groupe la semaine prochaine. Il a des choses à améliorer comme tout le monde. Mais cette qualité de passe essentielle pour moi, elle est là. Il fait partie des joueurs sur la liste. » Néanmoins, le gaucher a un profil similaire à la plupart des autres recrues : il est jeune (22 ans) et n’a jamais évolué à un certain niveau de compétition.
« On a encore beaucoup de temps »
Gaël Clichy, qui a initié les cinq premiers recrutements, attend de la bouteille. « Je parle vraiment de joueurs confirmés, parce qu’on est très jeunes, au milieu de terrain et sur les côtés. » Y a-t-il urgence, à moins d’un mois du premier match de championnat ? « Il nous reste quatre semaines. On fait huit séances par semaine. Ce n’est jamais assez, parce que plus tôt on les a, mieux c’est. Mais on a encore beaucoup de temps. »
J’espère que les joueurs qui arriveront seront des joueurs confirmés. Les joueurs confirmés ont un peu moins de choses à apprendre, parce qu’ils ont de l’expérience. Si ça arrive demain, c’est génial. Si ça arrive dans dix jours, ce sera comme ça et on fera le taf.
Un numéro 9 à trouver
La défense n’est pas la seule cible, évidemment, du club. Caen a besoin d’un vrai numéro 9 et le match contre Rennes l’a rappelé, même si Samuel Noireau-Dauriat – qui n’a jamais été utilisé par Gaël Clichy la saison dernière – s’est fendu d’un doublé. Armand Gnanduillet a prolongé, mais son exercice initial à Caen rappelle qu’il peut davantage apporter en sortie de banc. « Ce sont deux postes essentiels à toute équipe. Derrière et devant, la colonne vertébrale, il va falloir que ça arrive. » Sans stress, pour le moment.
Le club travaille très bien. Avec Mathieu (Bodmer), Nasser (Larguet) et les gars qui sont arrivés, c’est clair. Il ne faut pas être pressé. Comme je l’ai dit la saison dernière, les mots urgence et panique ne sont jamais très bons.
Caen disputera son deuxième match de préparation mercredi 15 juillet 2026 (16h00) contre Paris 13 Atletico sur l’annexe 3 du complexe de Venoix. Il sera de nouveau question d’adaptation.
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CLICHY : Chute Vertigineuse des Finances de 2020 à 2025
Une investigation effectuée en Île-de-France par un organisme indépendant, avec l’appui d’une consultation en ligne, révèle une dégradation alarmante des finances publiques et de la gestion de Clichy.
Pour consulter l’audit, toutes les données financières sont à votre disposition sur la page du bilan de mandat.
Clichy, qui bénéficiait d’une situation financière solide en 2020, a vu sa condition se dégrader au fil du temps, entraînant une baisse de la qualité de sa gestion publique
La conjoncture joue un rôle dans cette situation, mais il est indéniable que les deux tiers des enjeux sont le résultat des décisions politiques de la municipalité dirigée par RÉMI MUZEAU.
Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière
Érosion des ressources financières de Clichy
Clichy est confrontée à une période financière troublée, avec un endettement en forte hausse et des doutes sur la gestion de ses dépenses. Un bilan détaillé des critiques notables et de leurs implications.
Rémunération des membres du personnel
Les salaires des employés municipaux représentent une part considérable des dépenses, atteignant en 2025 un niveau alarmant alors que les rémunérations stagnent. Les suites de cette situation sont nombreuses :
- Perte de motivation des employés expérimentés : Le manque d’évolution salariale pour les agents de longue date va entraîner une perte de motivation, influençant la qualité des services fournis.: Taux de rotation élevé
- Rotation accrue du personnel : Des salaires figés vont pousser les agents à explorer d’autres opportunités, entraînant un turnover accru et des coûts de formation supplémentaires pour la commune.
- Injustices dans les salaires : La disparité des rémunérations entre les agents récents et ceux de longue date va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
- Détérioration de la qualité des services publics : Une équipe démoralisée et fluctuante va dégrader la qualité des services publics, touchant ainsi les citoyens.
- Tension financière sur le budget: L’exigence de maintenir des rémunérations attractives pour recruter de nouveaux employés va créer une pression additionnelle sur le budget municipal.
Affaiblissement de la qualité des services publics CLICHOIS
Une gestion financière instable conduira inévitablement à des coupes dans les budgets des services publics d’ici 2026-2027, ce qui se traduit par :
- Diminution des effectifs disponibles : Effectifs réduits pour fournir des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
- Fréquence des services réduite : Réduction des passages pour la collecte des déchets et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
- Moins de satisfaction parmi les usagers : Les citoyens, déjà sceptiques concernant les services municipaux, seront les premiers affectés par la baisse de la qualité des services, malgré une contribution supérieure à la moyenne.
Effets sur l’économie locale
Une mauvaise gestion des finances impactera également le développement économique, en particulier :
- Diminution des apports financiers : Les entreprises pourraient être réticentes à s’établir dans une collectivité en crise financière, restreignant ainsi les possibilités d’emploi.
- Diminution de l’attractivité : Une gestion peu optimale nuira à la réputation de la collectivité, compliquant l’attraction de nouveaux habitants ou investisseurs.
- Affaiblissement des relations de partenariat : Les collectivités en crise auront du mal à nouer des partenariats avec d’autres entités, restreignant ainsi les possibilités de collaboration.
Danger accru de rupture financière
Les aides de l’État qui permettaient auparavant de faire face aux problèmes financiers ne sont plus en vigueur. Étant donné sa situation préoccupante, la commune n’a plus de marge de manœuvre, ce qui entraînera :
- Dépendance économique : Une dépendance excessive aux aides financières va rendre la collectivité fragile face aux changements de politique ou de financement au niveau national.
- Réduction de la capacité d’autonomie : Les collectivités verront leur autonomie réduite en raison des conditions imposées par les subventions.
- Barrières à la planification à long terme : Une reliance sur des financements externes compliquera la gestion budgétaire et la réalisation de projets à long terme.
FAQ concernant la municipalité de Clichy
Quel est le bilan des associations locales dans Clichy ?
Les associations de la région sont cruciales pour le développement culturel. Si vous avez besoin des coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Clichy est à votre disposition.
Quelle est la découverte principale de l’audit des finances de Clichy ?
L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Clichy, révélant une imprudence tant financière que dans la gestion publique.
Quelles raisons ont conduit à cette crise financière ?
Bien que le cadre économique soit un élément à considérer, deux tiers des problèmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité dirigée par RÉMI MUZEAU.
Quelles activités liées à l’histoire et à la culture sont proposées ?
L’histoire d’une ville reflète sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos scolaires, et le savoir-faire des métiers d’antan favorisent la découverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine communal. À l’échelle nationale, la politique de sensibilisation permet de maintenir le patrimoine de la ville vivant et accessible pour les générations futures.
Quelles démarches pour participer aux activités des associations ?
Dans chaque commune, on observe que le nombre d’associations et l’agenda de leurs événements (théâtre, festival…) sont importants et autonomes par rapport à la politique de la mairie. Les associations, comme c’est le cas dans tout le pays, organisent divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux numéros de contact des responsables. Inscription facile en un clic.
Quel est le maire en fonction de Clichy ?
RÉMI MUZEAU
Quels moyens d’accès à l’information y a-t-il dans Clichy ?
Essentiellement les informations sur internet. Les habitants peuvent lire les actualités et le journal municipal de la commune et des localités adjacentes. Sur le site de la municipalité, on peut accéder à la page d’accueil pour les nouveaux résidents, aux numéros utiles pour diverses démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations sur la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le domaine scolaire. Sur des sites internet externes à la mairie, les habitants peuvent découvrir des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie communautaire et offrent une ouverture sur la culture.
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