JPMorgan veut s’emparer de 15 % des dépôts américains et dominer le marché des cartes de crédit

JPMorgan devrait publier ses bénéfices vendredi.

JPMorgan Chase, la plus grande banque américaine, aspire à s’agrandir. Dans une interview accordée à Reuters au siège de la société à New York, Marianne Lake, PDG de la division de banque de détail et de communauté de JPMorgan Chase, a révélé l’objectif ambitieux de la banque de recueillir 15 % des dépôts des consommateurs du pays.

Selon les données les plus récentes disponibles, en juin 2023, la banque détenait une part de 11,3 % des dépôts de détail aux États-Unis.

En outre, le prêteur espère proposer des cartes de crédit qui représenteront 20 % de tous les achats effectués dans le pays, contre 17 % actuellement.

« La part de marché est un jeu de pouces, et c’est un jeu très puissant », a déclaré Lake. « Bien que nous n’ayons pas fixé de délai, nos stratégies visent à y parvenir », a-t-elle déclaré.

Après le premier trimestre, ses dépôts de détail aux États-Unis étaient évalués à 1 100 milliards de dollars. Le total des dépôts de la banque, y compris les dépôts de gros, a augmenté à 1 960 milliards de dollars au premier trimestre, contre 1 950 milliards de dollars l’année précédente. Dans le même temps, son concurrent le plus proche, Bank of America, détenait 1 820 milliards de dollars à la fin de la même période.

« Nous continuons à renforcer nos capacités pour être compétitifs et gagner, et nous investissons dans la modernisation de notre infrastructure et de nos données, en tirant parti de l’IA, des paiements et d’autres stratégies commerciales », a déclaré Lake. Ces dépenses « nous permettront de rester le leader dans cinq à dix ans. »

En rachetant l’an dernier l’institution en faillite First Republic, JPMorgan a augmenté sa base de dépôts à 92 milliards de dollars. Cette acquisition a été réalisée à la suite d’une série de faillites bancaires qui ont provoqué des turbulences dans le secteur, qui se sont ensuite apaisées.

La loi fédérale interdit aux banques, à l’exception des banques en faillite, de se développer par acquisition si elles détiennent déjà au moins 10 % des dépôts américains. Les critiques ont exprimé leur inquiétude au moment de l’acquisition de First Republic, car JPMorgan avait été autorisée à se développer, malgré le fait que le prix d’acquisition satisfaisait à l’exigence du gouvernement de choisir l’option la moins coûteuse parmi les fonds d’assurance des dépôts.

Lake a déclaré : « Si c’est important pour l’écosystème, nous interviendrons à nouveau », mais elle ne pense pas qu’il y aura d’autres faillites bancaires.

JPMorgan doit publier ses résultats vendredi. Les analystes et investisseurs seront attentifs à toute remarque concernant les projets de succession du PDG. Le conseil d’administration de la banque a identifié Lake comme un remplaçant possible de Jamie Dimon, le PDG, qui occupe ce poste depuis 2006.

Même si les entreprises de Wall Street ont fait des progrès en matière de promotion de la diversité, Jane Fraser, PDG de Citigroup, est la seule femme dirigeante parmi les six plus grandes banques du pays.

Le conseil d’administration de la société a identifié Mary Erdoes, qui supervise les divisions de gestion d’actifs et de patrimoine, et Jennifer Peipszak, qui codirige la banque commerciale et d’investissement, comme candidates possibles au poste de PDG de JPMorgan.

Lorsqu’on lui a demandé si une femme était susceptible de succéder à Dimon, Lake a répondu : « Cela dépendra des faits et des circonstances du moment, mais bien sûr, le prochain PDG de JPMorgan pourrait être une femme. »

Dimon s’est exprimé à propos des propositions réglementaires qui augmenteraient les exigences de fonds propres pour les banques. Lake a également contesté les changements de règles, notamment la limite de 8 $ imposée par le Bureau de protection financière des consommateurs sur les frais de retard de paiement pour les cartes de crédit et le plafonnement des frais de découvert.

« Fournir un accès à des services bancaires précieux et sécurisés implique des coûts importants », a déclaré M. Lake. « Ces changements proposés pourraient avoir un impact sur la capacité des banques de toutes tailles à continuer d’offrir ces services aux tarifs actuels. » La division grand public de JPMorgan a généré 17,6 milliards de dollars de ventes au premier trimestre, ce qui représente la plus grande part des 41,9 milliards de dollars de revenus globaux de la société.

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