Les écarts de salaire entre collègues d’une même équipe sont fréquents. Mais certains arguments bien placés vous permettent d’obtenir une rémunération plus juste.
© Amy Hirschi / Unsplash – «La plupart du temps, les différences de rémunération entre salariés pourtant à poste égal s’expliquent par des critères objectifs et vérifiables, tels que le diplôme ou l’ancienneté», explique Souad Abdelbahri, avocate en droit du travail.
Pourquoi lui et pas vous ? A l’approche des entretiens de fin d’année, les discussions sur les augmentations salariales vont bon train. Mais c’est la douche froide : vous découvrez que votre collègue, qui occupe le même poste que vous, touche un salaire bien plus élevé. Une situation d’autant plus frustrante que vos responsabilités sont identiques… Mais gare à ne pas crier à l’injustice trop vite : «La plupart du temps, les différences de rémunération entre salariés pourtant à poste égal s’expliquent par des critères objectifs et vérifiables, tels que le diplôme ou l’ancienneté», assure Souad Abdelbahri, avocate spécialisée en droit du travail. Par exemple, si votre collègue est dans l’entreprise depuis 10 ans alors que vous venez d’arriver, il est tout à fait normal qu’il soit mieux payé. Dans ce cas, inutile d’aller réclamer une égalité de salaire, vous n’obtiendrez pas gain de cause.
«Montrez que vous êtes ouvert au dialogue»
En revanche, si vous estimez que cet écart est injustifié, vous êtes en droit de demander des explications à votre supérieur. Sur ce point, Stéphanie Roels, directrice du cabinet Elysée coaching, est formelle : «Adoptez une posture constructive et montrez que vous êtes ouvert au dialogue.» Questionnez d’abord votre employeur sur les raisons de ce traitement différencié, et les moyens à mettre en place pour obtenir une rémunération équivalente à celle de votre voisin. «Exiger une augmentation pure et dure ou de combler un delta de salaire sont les meilleurs moyens de braquer votre employeur», prévient l’experte en coaching de managers.
Tâchez donc d’arrondir les angles, en avançant quelques arguments bien placés. Par exemple, mettez en avant un projet récent particulièrement rentable, ou les nouveaux clients que vous avez attirés. Ce n’est pas un secret : ceux qui savent se vendre obtiennent les meilleures augmentations, et donc les meilleurs salaires. «Ce n’est pas qu’une question de compétences ou d’ancienneté : il s’agit aussi de la capacité à se positionner et à faire reconnaître sa valeur», estime Stéphanie Roels.
Bien souvent, votre patron récompensera votre démarche proactive : «Laisser la porte ouverte au dialogue l’encourage à vous proposer un nouveau point d’étape dans quelques mois», assure Stéphanie Roels. Votre employeur pourra ainsi, au début de l’année suivante, évaluer vos performances et vérifier si vous avez atteint vos objectifs. L’occasion de réajuster votre salaire. «Si les employeurs n’admettent que rarement le traitement différencié, ils font preuve de bonne foi pour les salariés désireux de bien faire», corrobore Souad Abdelbahri. Et pensez à demander une confirmation écrite si une augmentation vous est promise pour l’année à venir. Sans cela, toute promesse est caduque.
La voie juridique en ultime recours
Si vous suspectez que l’écart salarial est basé sur un critère discriminatoire – comme votre genre ou votre origine -, et que votre employeur refuse d’y remédier, vous avez un recours ultime : saisir les Prud’hommes. «Si le tribunal juge que vous avez été victime de discrimination salariale, il peut contraindre l’employeur à vous verser des dommages et intérêts ainsi que la différence de salaire, jusqu’à trois ans auparavant», explique Souad Abdelbahri. Mais attention : «En entamant une procédure aux Prud’hommes, vous risquez d’être placardisé, voire licencié dans les mois suivants», prévient l’avocate. Une solution à envisager en ultime recours donc, et si vous avez déjà un pied en dehors de l’entreprise.
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