La France n’a pas réussi à intégrer dans son droit national la directive européenne qui vise à renforcer la transparence sur les salaires avant la date butoir. Mais une proposition de loi est en cours et un vote espéré d’ici la fin de l’année. Pourtant, cette idée de transparence reste controversée avec certains qui s’inquiètent de voir disparaître la rémunération au mérite.

C’est officiel depuis dimanche 7 juin, la France n’a pas respecté la date-butoir pour mettre en place la directive européenne visant à renforcer la transparence sur les salaires et l’égalité homme-femme.

Le pays a pourtant eu trois ans pour inscrire cette directive dans le droit national. Raté. De nombreux autres pays européens n’ont pas réussi non plus à respecter le calendrier. Seules l’Italie, l’Espagne, la Finlande ou encore la Slovaquie, ont réussi à la faire entrer en vigueur. Un projet de loi est cependant en cours. Et le ministre du travail se montre ambitieux puisqu’il espère que cette loi puisse être votée d’ici la fin de l’année.

Et cette idée de transparence fait débat. Déjà parce que c’est Bruxelles qui l’impose, ce que beaucoup ne comprennent pas, comme l’avocat Charles Consigny. “Dans un pays aussi égalitariste que la France, où les gens ont un tel réflexe de jalousie, je ne suis pas sûr que ça mette une ambiance fabuleuse dans les entreprises. Je ne suis pas contre à priori, mais je ne comprends pas pourquoi l’Europe nous impose ça. Autant il y a des missions qu’on veut bien lui déléguer en matière diplomatique, industrielle, mais là, je ne vois pas en quoi c’est du ressort de l’Europe”, indique ce lundi 8 juin dans les Grandes Gueules.

Toujours pas d’alignement des salaires hommes-femmes

Et puis certains estiment que cette transparence va tuer la rémunération au mérite. C’est ce qu’affirme Frédéric, cadre commercial et auditeur des Grandes Gueules. Pour lui, “ça n’a strictement aucun sens en entreprise ».

“Et quand vous êtes dans une entreprise, vous avez des systèmes de bonus avec notamment les évaluations annuelles et vous avez une rémunération à la performance, à l’engagement que vous avez. Donc ça va aboutir à quoi? À un système de fonctionnaires. Ça n’a plus aucun intérêt”, indique-t-il.

Il donne l’exemple de son entreprise. “Moi, dans mon équipe, il y a une quinzaine de personnes et les salaires varient de 1 à 3. Mais il y a de bonnes raisons à ça. Dans mon entreprise, j’ai des gens qui s’engagent énormément. Donc quand on me donne mon enveloppe annuelle d’augmentation, je tiens compte de deux choses: des différences de salaires et j’essaye de compenser ensuite avec des augmentations au regard de l’engagement”, souligne-t-il.

En revanche, il estime que l’alignement des salaires entre les hommes et les femmes est levrai sujet. En effet, aujourd’hui, les femmes gagnent en moyenne 22% de moins que les hommes et à poste équivalent l’écart est de 4%.

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