Près de 40 % ont voté « non ». Les actionnaires de Carrefour ont donné leur accord à la rémunération d’Alexandre Bompard, président-directeur général du groupe, pour 2022 et 2023, mais, comme l’an dernier, avec une marge relativement étroite, lors de l’assemblée générale du groupe, vendredi 26 mai.

Sa rémunération pour 2022, évaluée à plus de 9 millions d’euros par la Confédération générale du travail (CGT) – un chiffre contesté par le groupe –, a été approuvée à 60,69 % et celle de 2023, à 56,75 %, des proportions assez faibles et rares au sein des grands groupes.

Carrefour fait valoir qu’elle comporte des éléments dits « de long terme », conditionnée à la réalisation de certains objectifs. En outre, le renouvellement anticipé du mandat du PDG jusqu’en 2026, annoncé à la fin de mars pour « l’aligner » sur le plan stratégique du distributeur, présenté en novembre 2022, a été entériné, mais près de 20 % des actionnaires ont voté contre.

Auparavant, les syndicats du groupe, notamment la Confédération française démocratique du travail (CFDT) et la CGT, avaient jugé la rémunération de M. Bompard excessive au regard de son bilan social. Elle se décompose, selon Carrefour, en une partie fixe (1,5 million d’euros), une partie variable (jusqu’à deux fois la part fixe) et une rémunération de long terme (jusqu’à « 60 % de la rémunération globale maximum »).

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« Inacceptable », pour la CGT

Pour la CGT, qui avait appelé à un rassemblement devant les portes de l’assemblée générale, organisée en petite couronne parisienne, pour « dénoncer les méthodes carnassières » du groupe « vis-à-vis des travailleurs », la somme est « inacceptable, voire indécente ».

« C’est difficile d’expliquer cette rémunération aux salariés au regard surtout de la politique sociale de l’entreprise, la réduction des effectifs ou le passage de magasins en location-gérance », estime Sylvain Macé, délégué CFDT au sein du groupe, interrogé par l’Agence France-Presse.

Les syndicats voient dans ce passage en location-gérance une forme de système de franchise dans laquelle Carrefour reste propriétaire du fonds de commerce, une casse sociale à bas bruit. La CFDT estime que les effectifs de Carrefour ont fondu de 30 000 personnes depuis 2018, passant de 115 000 à 85 000.

Devant ses actionnaires, Alexandre Bompard a répondu en assurant qu’à son arrivée à la tête du groupe, en 2017, « tous les experts du secteur » disaient que le format hypermarché « était mort ». Depuis, Carrefour « n’a fermé aucun hypermarché, alors que d’autres acteurs l’ont fait », a-t-il plaidé, ajoutant que « chacun des hypermarchés passés en location-gérance [avait] progressé depuis ». Il prévoit de s’appuyer de plus en plus sur un modèle d’exploitation des magasins en franchise.

Emissions indirectes

Carrefour a, en outre, été sommé par de petits actionnaires, qui disent représenter 1,1 % du capital, de clarifier le calcul de ses émissions de gaz à effet de serre. Le conseil d’administration, critiqué depuis quelques mois par des associations spécialisées, qui doutent de la sincérité de ses engagements en la matière, a soumis au vote de ses actionnaires un plan de communication plus précis des leviers utilisés pour réduire ses émissions indirectes de gaz à effet de serre, qui a été entérinée, à 93 %.

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Carine Kraus, directrice exécutive engagement, a détaillé les quatre leviers d’action du groupe pour réduire de 29 %, d’ici à 2030, ses émissions indirectes (qui constituent la quasi-totalité des émissions totales). Le groupe entend notamment s’appuyer sur l’effort de ses fournisseurs et développer l’alimentation végétale.

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Enfin, un actionnaire a interpellé la direction au sujet de l’arrivée récente du distributeur en Israël, par l’intermédiaire d’un partenariat avec le groupe israélien Electra Consumer Products et sa filiale Yenot Bitan, susceptible à ses yeux de rendre l’entreprise « complice » d’une « politique de colonisation illégale des territoires palestiniens ». Laurent Vallée, secrétaire général du groupe, a répondu qu’« aucun magasin Carrefour ne ser[ait] présent dans les territoires évoqués ». « Il n’y a pas de complicité, nous veillons sur ce point à prévenir tout risque », a-t-il ajouté.

Le Monde avec AFP

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